2019-01-17

新一代繼承者自主權高 掌門人感嘆:無法強迫接班!

文 / 遠見編輯部      2018-11-30
proimages/20181113遠見雜誌-1.jpg
左起為喜特麗國際總經理侯劭諺、大黑松小倆口總經理邱義榮、玉山金控策略長陳茂欽及《遠見雜誌》副總主筆李建興。

當企業為追求升級轉型,紛紛喊出「創新求變」的口號時,「接班傳承」已成為時下企業管理的顯學。《遠見雜誌》與「玉山銀行」再度合作,深入透視企業掌門人與次世代繼承人交接的真實樣貌,今(30日)舉辦「2018家族企業調查結果發表」記者會,揭開兩代間對於接班想法,挖掘出彼此「不能說的祕密」。

調查發布記者會上,邀請玉山金控策略長陳茂欽以專業金融規劃提出分析、同時更找來企業界代表,大黑松小倆口總經理邱義榮、喜特麗國際總經理侯劭諺共同探討二代接班管理學。
proimages/20181113遠見雜誌-2.jpg
圖/《遠見雜誌》社長楊瑪利。

《遠見雜誌》社長楊瑪利致詞表示,在70、80年代的台灣創業高峰期的一代掌門人,如今都已超過50歲,多數面臨交棒給下一代的問題;就大環境而言,不管是西進或前進東協,也正面臨接班新挑戰。《遠見雜誌》12月號封面故事「代溝,企業傳承的終極試煉」延續2017年「家族企業調查結果」量化報告再升級,專訪30多家企業、以及學者專家,讓台灣企業掌門人與準接班人進行焦點團體訪談、質化調查,共同為台灣接班把脈。

《遠見雜誌》副總主筆李建興也透露,包含產業轉型問題、新法令制度演變,均讓接班挑戰日趨明顯。《遠見》2018年「家族企業調查結果」有幾個發現:「溝通對象、維度增加」,接班溝通的對象不僅是二代之間,手足、親友都必須統合溝通;加上年輕世代自主性高,接班不可強求,一代必須先行諮詢。

proimages/20181113遠見雜誌-3.jpg
圖/《遠見雜誌》副總主筆李建興。
玉山金控策略長陳茂欽則提出,正因為接班危機意識越來越濃,玉山銀行積極扮演企業諮詢顧問,針對股權重組、併購、引進專業投資人、財富管理、信託等,提供專業意見。陳茂欽觀察,不一樣的接班世代,影響其策略行為、產業發展、跨境思維。掌門人追求穩健、接班人重創新,兩者必需統合,對於企業創新成長是非常好的契機。而面對不同的企業接班難題,玉山團隊集結全球化的金融服務,以及外部專家,為企業傳承量身打造最佳規劃。
proimages/20181113遠見雜誌-4.jpg
圖/玉山金控策略長陳茂欽。

座談由《遠見雜誌》副總主筆李建興主持。大黑松小倆口總經理邱義榮認為培養下一代接班,關鍵在交棒者是否真正放手。他以自身經驗分享,自己37歲當上企業楷模、撐起父親留下的事業;兒子也在他終於放手之下,為企業轉型做了重大決策,將食品糕餅朝生物科技、物聯網二大主軸發展。一代若能提早放手,企業創新也許能更快更早。身為接班的二代,喜特麗國際總經理侯劭諺則認為,改變過去的獲利模式是接班最大挑戰,把節省成本的想法,轉化為轉型投資,是二代之間溝通關鍵。

玉山金控策略長陳茂欽表示,銀行端可提供不同產業的金融需求和金流對接,特別為企業數位轉型、跨境融資提出具體助益。以服務業來說,一代認為產品、熟客服務是關鍵;二代認為網路行銷才是重點,玉山可針對「數位行銷」為世代傳承提供統合溝通與規劃。此外,愈來愈多企業做境外投資、海外金融相對重要,玉山的海外據點深耕當地,將可協助企業在境外銀行的靈活融資、提供與台灣一致性的最佳服務。

企業二代的代溝,如何消弭?大黑松小倆口總經理邱義榮認為要了解自己的孩子,不同性格的孩子給予不同的空間,讓二代能適性發揮,各有舞台成長。喜特麗國際總經理侯劭諺則分享,父親傳承的觀念:「讓利」、「敢衝」,隨著時代環境改變,仍是他企業拓展的遵循方針。玉山金控策略長陳茂欽則提出接班的稅務規劃,必須提早準備;尤其是跨境理財、股權規劃,稅務需要長時間妥善安排,才能讓接班之路走得更穩健。

本文來自《遠見雜誌》網站:https://www.gvm.com.tw/article.html?id=55143

Cookies:
We use cookies to optimize this website and continuously update it according to your needs. Please click on “Cookies” for detailed information on the use of cookies on this website. If you click “OK”, cookies will be activated. If you do not want cookies to be activated, you can opt out here . The settings can be changed at any time under “Cookies”.
OK